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（中央社記者楊明珠東京5日專電）立法院長蘇嘉全率立委團訪日，昨天結束為期4天的行程。他說，短短4天對於台日關係絕對是向前跨出了一大步，在未來，相信很多事，可透過彼此的感情，來共同面對、解決。

蘇嘉全表示，這次立法院組13名立委訪問團及9名自費的立委到日本訪問。4日結束訪問時他接受中央社記者採訪表示，這趟行程該見的政黨或政府的領導幹部，都在相關人士及代表處的安排下見到了，也交換了許多有關彼此之間人民關心的議題。

談到與日本政界的交流，蘇嘉全表示，因這陣子日本國會議員都在東京，訪問團剛好「一網打盡」，該見到的，都見到了。這包括執政黨自民黨的副總裁（副主席）、自民黨的幹事長代理、最大在野黨民進黨的主席代理、民進黨的幹事長及幹部，進行了雙向溝通。

談的議題包括漁權、日本輸往台灣的食品、台灣農產品銷往日本等相關問題，還有雙方面提升觀光客的問題都觸及，希望日本到台灣的觀光客能提升到1年200萬人次。

蘇嘉全說，立委與日本國會議員會談所觸及的議題很廣泛，像是與日本首相安倍晉三的胞弟岸信夫所率領的「促進日本、台灣經濟文化交流青年議員之會」進行座談，其中有幾位是政務官。

他說，這些日本國會議員對台灣方面有許多期許，譬如說，希望台日之間是地方與地方、縣市與縣市多交流。像是過去受到震災影響的熊本、九州，期許台灣民眾能前往旅遊。此外，日本國會議員也希望日本的農產品如果檢驗沒問題，符合國際規範的，能解禁銷售到台灣。

立委也向日本國會議員提出如何讓台灣的漁民安心地捕魚、漁權的相關問題。包括文化交流問題等，都有對話。

3日晚上，日本跨黨派國會議員所組的「日華議員懇談會」自助餐晚會，有100多位日本國會議員出席，場面熱絡，可看出過去大家常聚的軌跡。

蘇嘉全說，討論的很多議題大家都覺得未來很樂觀。包括關心未來日本加入跨太平洋夥伴協定（TPP），訪問團在會晤中曾請日本協助台灣加入TPP，共創彼此繁榮。

陪同立委訪問團出席各項會談、交流活動的駐日代表謝長廷表示，這次的訪問非常圓滿，尤其最後一個行程，到東京都廳拜訪新科知事小池百合子，小池很誠意地接待，讓訪問團成員都很高興。此外，日華懇的國會議員3日約有逾100位國會議員出席餐會，也有所討論。這次訪問很圓滿，大家都很辛苦。1050805







圖、文／Bryan Yao



我在紐約工作的時候，鄰座是一位年輕的美國女生叫做Regina，我們都叫她Regi。她個性很活潑健談，只要有她在辦公室就有歡笑聲。Regi喜歡拿一些報紙或是網路上看到的心理測驗來問大家，下面這一個我印象很深：

Bryan，假設有一天喔，你身邊有三個女生都對你有意思（這個假設真不賴～）。其中一號妹妹很漂亮、二號妹妹很聰明、三號妹妹很有錢。但是漂亮的那個不聰明而且沒有錢，聰明的那個不漂亮也沒有錢，而有錢的則不漂亮也不聰明（就跟男生高的不帥、帥的不高、又高又帥個性不好是一樣的意思）。你現在只能選擇一個（啊～最佳方案果然被排除了～XD）你會怎麼做？

這個問題實在是太容易了，在眾多姑娘們的嚴厲眼神下，標準答案當然是：二號聰明妹啦！要聽理由？好，因為聰明的女生只要願意，她知道如何讓自己很有魅力，也懂得如何創造財富，所以根本就是三個願望一次滿足呀！

結果Regi懷疑地看看我說：好吧，也許你是這樣想，不過在根據我多年的觀察，多數男生最終選擇的都是：

胸部最大的那個！（Whoever has the biggest boobs!）

大家一聽全都笑翻了～有幾個女同事烤肉食材清單推薦還邊笑邊大力點頭！

這段搞笑的對話讓我想到，人生中比較麻煩的抉擇，確實很少是三選一、四選一的多選題。「二擇一」或者Yes or No的是非題才是最折磨人的。一個小鎮上若只有一間旅館或者多間旅館，遊客都還容易選擇。但若鎮上只有兩間旅館，大家就會開始困惑了，想盡辦法比較出哪間比較好，而且不管選了哪間，都不免會想著另外一間！寫信給我或Joe的朋友，不少也像莎翁劇中的哈姆雷特一樣，面臨了「To be or Not to be?」的人生叉路，比方說：

我該念研究所還是先當兵？

我該跟現任男（女）友分手嗎？

我該不該離開現在的公司呢？

我該不該買房子呢？

下一支該選Android還是iOS呢？

...

我自己的生活經驗其實也是如此，就算一開始眼前有多重選項，透過消去法也好、排序法也罷，最後面對的總還是艱難的二選一，彷彿體育賽事的冠亞軍決賽一樣。

法國哲學家布里丹曾經講過一個寓言：有隻驢子好幾天沒吃飯了，肚子餓到不行。結果主人拿了兩捆看起來一樣多一樣鮮美的草料放在牠眼前。這頭驢一下子難以決定該吃哪一邊好，猶豫了好久竟然就這樣餓死了！後來面對兩難時優柔寡斷的人就被稱為「布里丹驢」。你看看，遇上這種抉擇有時候還真要人命哪！

處境不同、目標不同，答案自然也不相同。職場、愛情、學業、人生每個人要的東西不一樣，面對抉擇當然也不會有所謂的正確答案。「二選一」難就難在，一旦做出了抉擇，往往不允許重來。而且我們也難以回頭檢視，當初若選了另一條路會不會更好？畢竟時間永遠是條不能回頭的單行道！

我相信，面對兩難的處境，「思考」永遠是我們的好朋友。以下我來提供幾個個人常用的思考策略，或多或少能幫助我們釐清思緒並找到方向，尤其是針對二擇一的人生難題！

一、好的選項該為你帶來更多機會，而不是讓你的選擇變少

抓蟲子有個祕方，先準備一個口小身大的酒瓶，裡面裝些糖水，蟲子受到糖水吸引飛進去就出不來了，連瓶蓋都不需要！漁夫有種抓螃蟹的陷阱也是類似的原理，螃蟹受到誘餌的吸引會越鑽越深，只進不出。拿職場來做比方，安定、福利好、公司名聲對我們來說都是吸引力，但聰明的小螃蟹不會傻乎乎地聞到香味就往裡鑽，而是該想想這份工作會為我個人帶來哪些成長機會？幾年後我要是離開，在市場上會不會更搶手？選擇是否變更多？還是會變成可憐的小蟲一樣，唯一的選擇就是困在瓶子裡，無奈地吸著殘存的糖水？

之前寫過一篇「投入公職：追求穩定還是一場豪賭」談的就是類似的思考。除非職場生涯已經接近尾聲，或者對這份工作的安定性有百分百的把握，否則就該小心陷入安逸的陷阱當中。

二、選擇那個讓你得到更多的，而不是那個讓你失去較少的

我想你會同意，所謂「兩難」就代表兩個選項都有各自的得失利弊，所以才難！遇到這種情況，我往往會選那個「有機會讓我得到更多我沒有的東西」的選項，而不是那個「可能造成損失較少」的選項。理由在於，人這種動物天生俱有「損失厭惡」心理，這是寫在DNA裡的設定：已經到手的利益我們會放大看待，未來的機會我們卻過度謹慎。簡單地說，當我們面臨兩難處境時，如果只是順著直覺走，我們往往會偏向比較安全的一端，而流失未來的潛在機會！或許有人會說，打安全牌有何不對呢？請別忘了，人生多數抉擇都是要付出時間成本的，如果純粹以「那一邊損失較少？」作為?量基準，就像在賭場只玩勝率極低的吃角子老虎一樣，沒錯，你一次只損失幾個銅板，但最終多半是要輸光的。你看賭神都玩什麼？勝率高的撲克牌。吃角子老虎界是不會出現高進的！

這是一種先假設自己什麼都沒有（沒有可失去的東西），然後比較哪個選項淨值較高的思考方式。其實不只是人生抉擇，日常生活上也很有用。比方說我前陣子非常想要一台iPad air，但隱約覺得自己純粹犯了「蘋果癮」，正當騎虎難下的時候，我試著幻想有位老神仙出現在我面前，一手拿最著新的iPad，一手拿兩萬元現金，讓我選一個當禮物，我突然就知道怎麼選了！

三、問自己：如果先把恐懼與擔憂放一邊，我會選哪個？

其實這句話出自某位我不記得的名人，但多年來給了我很多自省。有些時候，兩個選項真的難以決定時，我會一咬牙選擇那個比較有挑戰、比較困難、比較少人選擇的！人的恐懼心理往往蒙蔽我們的理性。但理性告訴我們，最甜美的果實往往在最高的樹梢（我摘過櫻桃，這是真的！），人煙稀少的路往往通向最美麗的風景，「人多的地方不要去」也是我們一直提醒大家的。

這樣的想法並不是「自討苦吃」或是「標新立異」，而是試著讓自己掌控更大的成敗，非把成敗交給命運或其他人手中。就像是兩台腳踏車一台有輔助輪另一台沒有，不會騎車的小朋友多半會選擇前者，但要是有位小朋友主動選擇沒輔助輪的那台，你知道他一定比其他人更快學會騎車！

四、如果我是某某某，我會選擇那一個？

這裡的某某某就是你崇拜的對象，模範角色（Role Model）！我記得念大學的時候，宿舍有位學長在牆上貼了張王永慶的相片，當時大家貼的都是酒井法子或是麥可喬丹，所以這位學長我特別感興趣！他告訴我，每當遇到困難抉擇的時候他都會試著猜想王永慶會怎麼做，這給了他很大的幫助。

我認為摹仿是一種很棒的學習方式！在某個領域讓人尊敬的達人，就好比燈塔一般，遠處的我們未必能完全看清楚它的模樣，我們的目的也並非到達燈塔下方，但在漆黑的海上燈塔卻是最佳的指引，幫助我們一邊參考大方向，一邊走出自己的路。要多讀偉人傳記，透過這些典範的思考與行為，逐漸找到自己的定位，遇到人生叉路口時就有私人顧問在一旁幫助你。

人生原本就是由一連串的大小決定構成，誰也無法確定每個決定的結果都一定令人滿意。但唯有透過每次抉擇，建立屬於自己的思維方式，才能讓我們成為人生這齣戲的導演，而不僅僅是依照他人指示演出的龍套角色。以上四個方法對我很有幫助，也希望能幫到你。

※更多精彩內容，請見【專案管理生活思維】

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